Negocios

27 de abril de 2007

El sector inmobiliario: ¿hay un globo o hay una burbuja?

Juan Luis de Tecnorantes me ha abierto el apetito para hablar del tema, a raíz de su post, directo y contundente, con una pregunta provocadora: ¿empieza el estallido de la burbuja inmobiliaria".

Empecemos por lo obvio: no soy adivino. Pero llevo varios años conectado al sector inmobiliario debido a mi involucracion en el sector de los clasificados inmobiliarios online, así que me he podido formar una cierta opinión al respecto de la llamada "burbuja inmobiliaria" en España.

Separemos "crisis o pinchazo inmobiliario", de "crisis en bolsa de las inmobiliarias". No es el mismo problema, aunque sea el mismo sector. A mí me sigue costando mucho llamarlo "burbuja inmobiliaria". Siempre que me preguntaban al respecto decía que prefería la analogía con un "globo". Y no es lo mismo: una burbuja explota seguro y de golpe, tarde o temprano. En cambio un globo puede explotar si se le agrede y no se está pendiente, pero seguro se deshincha en el tiempo, tarde o temprano.

Empiezo hablando de lo segundo: una crisis en bolsa de las inmobiliarias es algo que sucederá seguro (ya ha empezado). De momento ya ha habido una corrección en bolsa importante. A ver como evoluciona estos proximos dias la bolsa. Notad que la mayoria de los bancos y cajas YA han vendido sus inmobiliarias participadas y sus carteras inmobiliarias a otros grupos, normalmente a empresas inmobiliarias con intencion de ejecutar una concentración en el sector via fusiones, y en algunos casos con intencion de salir a otros mercados internacionales "prometedores" a procurar repetir la experiencia ultralucrativa española. Ya se ha sacado suficiente tajada, hablando claro. Es importante recordar que normalmente en bolsas cotizan las constructoras-promotoras, que venden inmuebles de obra nueva fundamentalmente en lo que a inmobiliaria residencial se refiere.

En cuanto a lo primero: para una empresa dedicada a la intermediacion inmobiliaria que no cotice en bolsa, la crisis o pinchazo inmobiliario le vendrá si el volumen de transacciones en las que interviene (y de las que se saca su margen) decreciese de sopetón. Es una evidencia que hay un problema en este punto: los precios tocan techo, ya no hay tantas transacciones inmobiliarias de compra-venta en un mismo período y las viviendas permanecen mas tiempo expuestas a la venta.

Dado que ya sucede esto, quien tenga una inmobiliaria deberá redimensionar su empresa a la baja y reducir sus costes en poco tiempo, con todo lo que esto implica de traumático para la empresa, las personas y profesionales que la integran y el sector en general. Va a tener que abordarse en todo el sector inmobiliario una reestructuración en todas las áreas, marketing y publicidad, costes y estructura de personal, inversiones para ganar eficiencia operativa, etc. Urgente: cambiar o morir.

Para mí, un "pinchazo con explosion" sería por ejemplo un descenso de más del 30% de las transacciones de golpe, junto con un descenso de un 10%-20% del precio medio de la vivienda. Y todo ello en 1 año. Pero los tres factores a la vez, no uno ni dos. Volumen, precio y tiempo.

Si esto no se da de modo conjunto, es decir, si el descenso se produce en varios años, o se reducen las transacciones pero no el precio, o baja el precio pero no las transacciones, entonces no creo que se deba hablar de pinchazo ni de explosión. Solo de ajuste, deshinchamiento del globo o como lo llamemos. Esto será lo mejor para todos.

La evolución del tipo de interés lo va a marcar todo. El tipo de interés condicionará las hipotecas y el nivel de endeudamiento de las familias y de las empresas.

Mientras sea soportable como gasto corriente el coste financiero, la gente con hipoteca en curso va a poder seguir pagando su casa, pero apretandose el cinturon. Si se hace insoportable, entonces habrá un problema económico muy grande a corto: reducción del consumo de las familias por el alto endeudamiento hipotecario, contracción de la economía a corto. De la tasa de ahorro ya ni hablo. No creo que vaya a haber mucha bancarrota familiar, a pesar de todo. Sería desastroso a todos los niveles y requeriría medidas de tipo fiscal (acordaos que de politica monetaria ya no hay margen al venir dictada a nivel europeo).

En cuanto al acceso a la primera vivienda, tengo malas vibraciones, al menos a día de hoy. Aumento de la demanda de alquileres accesibles (casas pequeñas y/o fuera del radio urbano y/o viviendas a compartir y/o quedarse con los padres). Pero la oferta inmobiliaria no se va a regirar tan rapido hacia el alquiler, este cambio de mercado no es sencillo ni rapido.

Los jóvenes no entrarán (ya no entran) en el mercado de la compra de vivienda si no tienen ninguna casa a cambio. Y esto durante varios años: el mercado de compra se les ha cerrado por un tiempo. Pero aquí no se acaba el mundo ni mucho menos. (Esto es lo que le explico a mi hermano pequeño que tiene 21 años para que no se desanime y siga adelante...).

Os encaja lo que digo? Teneis algún punto de vista distinto? más radical? más optimista?

A los profesionales del sector inmobiliario, ¿os asusta esta previsión o es una oportunidad para que como se dice normalmente "se haga limpieza" en el sector?

16 de abril de 2007

Google compra DoubleClick por 3.100 millones de dolares

Más de 382 mil millones de pesetas. Y todo en cash, por lo que parece. La cifra por sí sola da escalofríos, y hace pequeña lo pagado por youtube, una compra en una dirección diametralmente opuesta a la de DoubleClick.

Para haceros una idea, han venido a pagar unas 10 veces los ingresos de 2006.

Hay varios posts que me han gustado en español, uno muy completo de Julio Alonso en Merodeando que explica muy bien las consecuencias del acuerdo. No me extenderé y os invito a leer su análisis.

El otro lo hace Jesus Lasso en Ansaria con una mención a la dirección de la compra hacia un mercado lucrativo como es el de la publicidad online, y hace una mención a una situación de monopolio.

Tecnorantes hace una buena reflexión acerca del dinero que les queda a Google para seguir comprando (bueno, pues son ocho mil millones de dolares más). Error 500 recuerda las polémicas que rodearon a DoubleClick en la gestión de los datos de los usuarios y su protección y confidencialidad.

En inglés hay varios comentarios en la noticia, en Read Write Web, en VentureBeat, en GigaOM y en LostRemote.

Con esto se puede tener una buena aproximación desde varios ángulos al verdadero impacto de la noticia.

Yo añadiría dos valoraciones.

La primera, que para mí es una de las más importantes noticias (la más importante quizás) en cuanto a movimientos estratégicos en internet en lo que va de año.

La segunda, que Google está extendiendo y consolidando de modo imparable un "monopolio temporal" para controlar el flujo de dinero de la publicidad online en internet. Es decir, seas un anunciante que quiere invertir o seas un soporte que quiere ingresos de publicidad, Google va a estar allí en medio, pues tiene ambas componentes, soportes (el buscador, blogger, youtube y lo que vayan sacando y comprando), y por otro lado plataformas para servir o generar ingresos de publicidad (adwords/adsense, doubleclick, y lo que venga en el futuro).

¿qué os parece, aparte de que es un buen plan?

Actualizado: Ha salido una broma futurista sobre la compra de internet por parte de Google en 2017. Para leerla, reír y luego pensar en el tema...

28 de marzo de 2007

Los grupos de comunicación bajan al ruedo de los clasificados online

Aparte de la ya comentada (nueva) entrada de Grupo Godó, tanto Prisa (con su recién estrenado sitio de clasificados), como Vocento (con sus distintas marcas y portales verticales), como El Mundo (fundamentalmente con suvivienda), han dado pasos en la misma dirección en los ultimos meses en cuanto a los clasificados online.

Un tablero de juego con más piezas

Queda confirmada por tanto la entrada "seria" (permitidme la expresión) en el mercado de los clasificados online por parte de la mayoría de los grupos de comunicación. En mi opinión, todos los proyectos comentados tienen cara y ojos. O sea, que "ahora, sí".

Cada uno lo ha abordado de modo distinto en cuanto a estrategia de marca y de concepto de sitio web, que va desde la creación de nueva marca(s) en internet (Godó, Vocento), hasta la agrupación de los clasificados bajo la marca fuerte editorial, al menos en términos de consolidación de audiencia bajo un dominio (elpais, elmundo).

Por lo que sé, todos han optado por disponer de una unidad de negocio propia dedicada totalmente a los clasificados en internet, con recursos ampliados y gente con talento. Los simples acuerdos comerciales o de tráfico con portales puros online me temo que van a pasar a mejor vida.

A nivel de toma de posiciones y visto el panorama, no descartaría adquisiciones de portales puros online, y una cierta concentración del mercado de clasificados online (me explico: quizás habrá más sitios web de clasificados en general, pero creo que tenderemos a que un numero menor de portales va a acaparar un mayor porcentaje del mercado en términos de audiencia).

Lo que está claro es que en muy pocos meses de diferencia se han dado cuenta de la oportunidad que se estaban perdiendo. Se trataba de dejar de ir a la defensiva con respecto al produto de impreso y pasar a intentar tomar parte del mercado de clasificados en internet.

Alguien ganará seguro: el usuario

Es muy bueno para el usuario y para la que la utilidad de internet para la sociedad en España avance y se amplíe. Un mercado que tiene más opciones es un mejor mercado. Habrá fomento de la competitividad y obligará a hacerlo muy bien para ganarse un puesto relevante en este mercado, tanto a nuevos actores como a los ya establecidos. 

¿Qúe os parece? ¿Cómo veis el nuevo escenario? ¿Os animáis a hacer predicciones?

27 de marzo de 2007

Xing compra eConozco

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Albert Armengol lo ha anunciado en su blog, eConozco pasa a ser un sitio propiedad de Xing (ver nota oficial de Xing). La repercusión de la noticia es importante, hay una mención en mashable (hablando de "spanish invasion" de Xing, jeje), y Emilio Marquez tiene más referencias a esta noticia en el post que les ha dedicado. Baquia también publica la noticia.

Xing compite a nivel internacional con LinkedIn. En España hay que añadir como redes sociales de perfil profesional a Neurona.

Conozco a Albert Armengol y Toni Salvatella de varias ocasiones. Los considero muy buenos profesionales y les deseo lo mejor, entiendo que durante un tiempo dentro de Xing para organizar una buena transición entre ambas plataformas.

Por cierto, me gustaría saber qué pasará con los otros proyectos en curso de Grupo Galenicom. Quizás Albert o Toni nos lo aclaren.

Clasificados.es

Logo_clasificados

Novedades en el mercado.

Grupo Godó (La Vanguardia) ha sacado en version Beta su nueva plataforma de clasificados bajo el dominio clasificados.es. El primer canal / sitio vertical que han renovado desde cero es el inmobiliario.

Esta salida con nueva marca clasificados.es en mi opinión es como si saliese un jugador nuevo en clasificados online. En los últimos años habían hecho incursiones pienso que con resultados poco efectivos.

Clasificados.es de momento cubre anuncios inmobiliarios de Cataluña, pero todo apunta a que tendrá actividad en todo el territorio español, al igual que apunta a más secciones.

Como puntos positivos, destacaría que el sitio inmobiliario aparece limpio de publicidad en la página de inicio. Es una publicidad que no sirve de mucho al usuario final. También destaco que muestra la información de modo claro en las páginas de detalle del inmueble. El filtro de búsqueda que usa barras con baremos de valores es una solución técnica interesante.

Desde mi punto de vista, atacar los canales de clasificados con una cierta especialización o digamos "enfoque vertical" es algo que es provechoso a medio plazo, especialmente de cara al usuario que usa el sitio.

Y como puntos de mejora, pues los que tiene una beta hoy en dia...mucho por hacer y por mejorar. Como la mayoría de sitios y en general de los medios de comunicación, conforme vaya madurando irá adquiriendo un estilo e identidad definidos.

El nuevo equipo que se está formando, que conozco bien, las ideas que quieren desarrollar y la orientación nueva que le quieren dar a los proyectos de internet (definidos totalmente como de "core business") les da buenas cartas para tomar una posición sólida en el mercado español. Creo que lo harán bien.

(Por cierto, una última nota, para evitar malentendidos y conclusiones torcidas. Tras mi salida de Anuntis desde hace unas semanas he tenido la oportunidad de ayudar a Grupo Godó como consultor externo en temas de internet. Es decir, que no "estoy al frente ni gestiono" ningún proyecto que no sean los míos propios, que me llevan de cráneo...)

13 de marzo de 2007

Entender mejor los sitios de redes sociales

Hace unas semanas pude colgar un post en el que dije que iría buscando información sobre temas actuales en la Red, uno de los cuales eran las redes sociales.

La espera ha merecido la pena: Toni Salvatella de Grupo Galenicom ( Festuc y eConozco entre sus sitios principales) ha publicado un completo análisis sobre las diferencias entre una red social de ocio y una red social profesional. De lectura totalmente recomendada para quien quiera entender más del tema, escrito por alguien como Toni que lo vive en primera línea.

(Si tenéis otros análisis que veais por ahí que os gusten, colgadlos de este post y así aprendemos un poco más todos del tema...)

12 de marzo de 2007

Consumo de información (...y Parte 2)

En mi primer post sobre el tema del consumo de información intenté explicar mi caso personal, y el impacto en tiempo y dinero que me supone el cambio de hábitos experimentado con la entrada del RSS.

Ahora la otra cara de la moneda: el impacto que estimo que va a suponer el RSS sobre la industria de los media.

Aunque puede que sea un usuario avanzado de las tecnologías de información, no puedo ser considerado un geek o un caso raro. Quizás sí uno de los llamados "early adopters", por lo que creo que va a haber una tendencia creciente que impactará durísimamente en el sector en cuanto se extienda y popularice (yo estoy seguro que va a ser que se popularizará de un modo u otro).

Muchas personas con las que trabajo o he trabajado los ultimos meses tienen abiertos uno de los varios servicios de lectura de "feeds" RSS (netvibes, google reader, la página personalizada de google, bloglines , el propio outlook, firefox live bookmarks y otros similares) y que en cierta manera les sirve como contenedor y distribuidor de contenido informativo. En mi caso, uso Google Reader y estoy muy satisfecho, pero me consta que hay otros servicios también lo hacen muy bien.

Problemas con el valor aportado...

  • El RSS básicamente provoca una desagregación del ítem de información (el post, la noticia, el articulo) con respecto del soporte que la ha distribuido originalmente (el blog, el sitio de noticias).
  • En la inmensa mayoria de feeds el contenido aparece publicado en full, con lo que usando el lector RSS no hace falta en principio ir al sitio original que lo publica.
  • En el caso de las noticias, cada ítem (la noticia) se convierte en una commodity si dice lo mismo o se copia sin más las del creador original de la noticia (es el caso de las noticias de reuters, assotiated press, efe o similares, que pasan por varios sitios y llegan cuasi identicos al lector RSS desde dos o mas feeds distintos). Recomiendo para este punto concreto leer el post de Jeff Jarvis, comentarios incluidos.
  • De facto, el lector RSS hace ganar un montón de tiempo al usuario, o bien le hace consumir un montón más de información al eliminar casi totalmente los tiempos de transición entre un item y el siguiente. Es decir, sustituye a todos los sitios originales creando valor para el usuario al hacerle ganar tiempo.
  • En cambio, el sitio original contiene la publicidad que estaba integrada en el mismo y que permitía intentar rentabilizar el sitio al creador del contenido.
  • Por tanto, si la publicidad no se incorpora al lector RSS y los lectores RSS se popularizan, el sitio que ha publicado el contenido original (con un coste asociado) deja de generar valor al anunciante que pagó para aparecer en el sitio. Es decir, el valor que aporta leer el contenido se ha desplazado del sitio donde se genera originalmente al lector RSS.
  • El no comprar el ejemplar físico gracias a disponer del ejemplar electrónico (o de las noticias que contiene pero desagregadas y servidas via lector RSS), es directamente menos ingresos de circulacion para el editor, pues el valor de distribuirlo físicamente se ha evaporado

...y posibles vías de solución

  • Limitar el contenido del feed para acabar visitando la pagina original: hay feeds que hacen esta practica pero (al menos a mi) me acaba resultando farragosa pues estoy dentro del lector RSS y voy a toda velocidad leyendo.
  • Incluso hay sitios como 20 minutos que muestran solo el titular. Aqui aplica mi comentario anterior: salvo que valga mucho la pena se sigue leyendo del lector RSS otros feeds de otros medios.
  • Iniciar la colocación de publicidad (uno o dos formatos sí que caben) dentro de cada noticia enviada via RSS, de modo que se vea separado. Textlinks y otros pequeños formatos son poco intrusivos y lo suele hacer Techcrunch bastante habitualmente en sus feeds. Esto resuelve el caso que comentaba de valor desplazado.
  • A la mayor velocidad que se pueda, dejar de publicar como propias noticias estandarizadas servidas por un tercero, y empezar a acumular contenido propio y de calidad en la propia página, a la cual linken los comentarios de terceros. Cuanto mejor o más relevante sea, más consultado será y más tráfico tendrá el sitio. Primero calidad y luego tráfico debido a la calidad. 
  • Y que lo publicado sea comentable por el usuario que quiera escribir despues de leer la noticia para enriquecer al resto de lectores.

Cuando se produzca este fenómeno de modo masivo, al sector le viene una situación encima muy complicada de solucionar.

¿Cómo lo veis? ¿usais lectores RSS a menudo? ¿aceptariais publicidad en el lector RSS? ¿os parece bien que la noticia salga en el lector RSS incompleta o solo con titulares? ¿vais a cambiar o ya habeis cambiado vuestros habitos de consumo de informacion escrita por culpa de internet? ¿estamos ante una reconversion del sector media por culpa de internet?

4 de marzo de 2007

El nuevo Fotocasa.es

Logofotocasa2   

Como muchos ya sabéis si estáis metidos en el sector de clasificados o de inmobiliaria online, Fotocasa ha lanzado una nueva versión del portal a mediados de la semana pasada.

La gestación del proyecto de cambiar el portal de arriba a abajo viene de lejos. Me gustaria explicaros pues fue muy enriquecedor como experiencia de qué modo la he vivido (y por supuesto, a los que la habéis hecho que digais la vuestra en este blog si quereis...):
  • Primero se hizo un estudio muy serio y muy completo de lo que hay por el mundo y lo que se puede aplicar hoy en día como mejores practicas a la inmobiliaria online. Yo creo que visitamos y analizamos "todo bicho viviente" en cuanto a portales inmobiliarios de todo el mundo. Fue un trabajo apasionante, de los que aparecen muy pocas ocasiones en la vida, y de un valor enorme a efectos de saber realmente lo que se puede llegar a hacer en inmobiliaria online.
  • En paralelo, algo totalmente necesario: la creacion desde cero y con una escritura de codigo totalmente nueva de una aplicacion moderna y capaz de aguantar el continuo aumento de actividad en el portal. El resultado se notó al momento, después de verano. Fue un arranque duri­simo, pero muy bien ejecutado, y un exito total: la mejora en rapidez y "performance" del portal fue inmediata, en las busquedas diri­a que muy evidente. Nos provocaba verdadera euforia el cambio. Usuarios, clientes e incluso competidores nos lo reconocieron. Esto ya fue un primer salto de calidad. En cuanto a la capa  de presentacion que "parecia" ser el nuevo fotocasa, salvo modificaciones importantes pero no muy visibles, no se hizo ningun gran cambio para preparar bien el segundo salto.
  • Pues bien: el pasado 1 de marzo el nuevo fotocasa salio finalmente a la luz. En la actual version que se ve ahora a nivel de la capa de presentacion yo no he podido participar directamente. Era la fase final del proyecto del cambio de portal y dado que me iba de la empresa lo mas razonable para todos era quedarme al margen y dedicarme a tareas mas a corto plazo y a organizar mi salida de modo correcto.

Pues la verdad, ¡muy bien el cambio!.

Desde aqui­ mis felicitaciones mas sinceras a Anuntis Segundamano, a dgc, al board, a todo el formidable equipo de Fotocasa, en especial a lo que yo llamaba las "fuerzas vivas": miguel angel, marta, laura, marc, riccardo, jokin, oriol, aurora, toni, y un largo etc.

...y un recuerdo muy especial para Iker, al que le deseo lo mejor. ¡ANIMO IKER!

Es realmente un movimiento que aportara mucho al usuario y dara que hablar.

En inmobiliaria online se vive una competitividad extrema que ha forjado un sector en España con dos claros referentes a nivel de verticales inmobiliarios: idealista.com y fotocasa.es. Son muchos años de una lucha (descarnada) por posicionarse como el "portal li­der" en inmobiliaria online en España.

El panorama es mas complejo todavi­a si le añadimos los sitios multicategori­a o generalistas como segundamano.es, compraventa.com, loquo.com, y si le añadimos verticales inmobiliarios de menor envergadura que buscan su hueco, los agregadores que ya estan o que vienen dentro de poco, aparte de otros proyectos muy serios que estan en gestacion y que seran muy buenas alternativas en determinados segmentos del mercado de inmobiliaria online.

Todos buscan su espacio propio, y no es facil. De esta lucha salen ganando los usuarios españoles que buscan casa por internet y los clientes que usan este medio.

En Europa a nivel de funcionalidades y % de usuarios sobre el total que usan internet para encontrar vivienda, España esta en primera division, a pesar de ser un pai­s de segunda categori­a en en uso de internet y en su nivel de penetracion. Y esto se debe al esfuerzo del sector y a la alta competitividad que se da.

Pros del nuevo fotocasa (lista corta):

  • Se favorece mucho mas y hace evidente la publicacion del inmueble gratuita al particular.
  • El sistema de alertas ha mejorado enormemente en los ultimos meses, precios que van a la baja y nuevas fotos se añaden a las alertas y esto ayuda un monton.
  • el detalle del anuncio se ha simplificado y tiene (por fin) un autorellenado de campos para enviarlo con 1 click si se usa en una sesion con registro
  • el formulario de contacto siempre visible y es mas sencillo rellenarlo
  • alla­ donde se puede (el mercado español inmobiliario tiene una idiosincrasia que no ayuda en nada a posicionar los inmuebles por la todavia opacidad de los intermediarios), se ve el mapa de google en el detalle del anuncio, inteligentemente colocado en pestaña aparte
  • la zona de noticias ha quedado muy interesante de visitar
  • la zona de profesionales tiene una landing page muy mejorada
  • la zona de hipotecas lista para que evolucione a mejor de cara al usuario
  • el logo, modernizado y mas actual
  • la valentia de colocar un buscador de texto como alternativa a la busqueda por mapas.
A mejorar (abusando de confianza...):
  • el buscador de texto: carga lento, cuidado...y tiene un cierto nivel de inexactitud que requerira aplicarle bastante postarranque. Pero felicidades por la valentia. Yo le meteri­a Beta a la caja y un enlace a sugerencias para mejorarlo dentro de la caja. Lo que no tengo claro es si es mejor full text index como me parece que es o estructurado estilo funda.nl...
  • la caja selectora de la parrilla: un poco confusa en colores, en oscuro cuesta de ver las opciones. Aunque rapidamente acota las opciones de busqueda si te acostumbras
  • el diseño de las pastillas del detalle del anuncio, el degradado de color ese debajo de los botones no se ve "limpio"
  • la lista de anuncios o "parrilla": el gran "pero" que le veo al portal nuevo...........¿por qué tan triste y sin fotos y sin vistosidad, con la calidad del contenido que tiene fotocasa....? es lo que me trae mas dudas y lo que hace que se rompa el diferencial de un vertical inmobiliario con un sitio clasificado generalista.  Me acuerdo del artículo de Eduardo Manchón, estoy en parte de acuerdo, pero yo personalmente creo que se puede mostrar si hay una buena caja de refinamiento de busqueda una lista mas vistosa y mas reducida en numero de i­tems, para que el usuario decida entrar en una ficha ya bien informado acerca del inmueble.. en fin, seguro que hay alguna razon para intentarlo de este modo.
  • los logos laterales de la parrilla, la publicidad a golpe de logo ya cansa y los portales europeos y en el resto del mundo ya van abandonando este estilo en favor de listas de inmuebles muy agradables de consultar (en un post aparte si puedo colgare pantallazos de algunas que he visto).

Pero una cosa no quita la otra: el balance final es lo que cuenta. Y en este sentido, el Nuevo Fotocasa ha hecho un salto cualitativo que le refuerza y le hara ir hacia arriba seguro.

Os invito a participar con vuestros comentarios....

21 de febrero de 2007

Golpe en la mesa de Schibsted en clasificados de motor (Francia)

Schibsted, la empresa que ha adquirido Anuntis Segundamano, ha llegado a un acuerdo con el líder del motor online en Francia, Caradisiac.

Comunican en nota de prensa una fusión entre la filial francesa de clasificados (ex trader classified media) y la empresa "pura online" que gestiona Caradisiac. De confirmarse la operación, es una noticia muy relevante a nivel del mercado francés.

Es un movimiento lleno de sentido. De Schibsted he tenido la suerte de haber trabajado brevemente con ellos y puedo afirmar que es un grupo con una visión muy clara del futuro del negocio del sector de los media, tanto editoriales como clasificados.

Estos últimos días se ha reconocido ampliamente la buena orientación de Schibsted en varios medios. Ha tenido mucha resonancia en todo el mundo y en la blogosfera. El reconocimiento de que están haciendo muy bien las cosas me parece totalmente merecido.

Mis mejores deseos a mis excompañeros, tanto de Schibsted como de la filial francesa.

14 de febrero de 2007

El New York Times lo tiene claro

Sulzberger_1 Os paso esta jugosa entrevista con el propietario y chairman del New York Times, Arthur Sulzberger en la web del diario Haaretz.

Merece la pena leerlo. Para quien tenga dudas de por dónde va el que es considerado primer periódico del mundo. Sería algo así como "Internet a tope, y quizás, ya veremos, papel también".